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公司動態(tài)


“平?jīng)龃蟀l(fā)展,我該怎么辦”——城投職工談(四)

時間:2026-04-03    信息來源:黨群人事部    作者:      點擊:485


 鄧換忠(能源公司經(jīng)理):開展“平?jīng)龃蟀l(fā)展,我該怎么辦”大討論活動,是立足崗位履職、服務(wù)發(fā)展大局的重要實踐。作為能源公司負責(zé)人,我將錨定落地項目用熱需求,立足供熱保障核心使命,聚焦拓展供熱面積,搶抓城市擴容與產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,精準對接崆峒區(qū)儲備糧倉、平?jīng)鲋腔鄱嗍铰?lián)運物流園、平?jīng)鲋腔坜r(nóng)業(yè)等新建項目用熱需求,依托現(xiàn)有一級供熱管網(wǎng)資源,推動配套換熱站建設(shè)與用戶側(cè)接入,積極拓展平?jīng)龉I(yè)園區(qū)蒸汽運維業(yè)務(wù),推動供熱業(yè)態(tài)多元化發(fā)展,持續(xù)擴大集中供熱覆蓋范圍與營收規(guī)模。同時,全面提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化報修受理、運維搶修、智慧調(diào)控全流程服務(wù),強化供熱管網(wǎng)巡檢與應(yīng)急保障體系,以精細化、智能化服務(wù)提升用戶滿意度。深挖新入網(wǎng)潛力,拓寬增收渠道,為集團經(jīng)營效益提升、平?jīng)龈哔|(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

 劉剛剛(平?jīng)鲑e館經(jīng)理):開展“平?jīng)龃蟀l(fā)展,我該怎么辦”大討論活動,對我而言,既是一次深刻的思想叩問,更是一份沉甸甸的責(zé)任鞭策。作為平?jīng)鲑e館經(jīng)理,我將以此次大討論為契機,立足本職崗位、主動擔(dān)當(dāng)作為,帶領(lǐng)賓館全體職工深挖平?jīng)龅胤轿幕厣到y(tǒng)梳理“問道崆峒”的歷史底蘊與“康養(yǎng)平?jīng)觥钡臅r代內(nèi)涵,將其有機融入賓館客房布置、餐飲研發(fā)、服務(wù)禮儀等食宿服務(wù)全過程,推出具有平?jīng)鎏厣奈幕黝}客房、養(yǎng)生菜品,讓來賓在食宿體驗中感受平?jīng)鑫幕攘?。同時,積極推動“住宿+文旅+康養(yǎng)”業(yè)態(tài)深度融合,主動對接全市文旅資源,健全服務(wù)標(biāo)準、細化服務(wù)流程,強化職工服務(wù)技能培訓(xùn),以專業(yè)化服務(wù),讓每一位來賓都能真切感受到“平?jīng)鰷囟取?,切實以賓館服務(wù)提質(zhì)助力全市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 劉季君(房產(chǎn)公司副經(jīng)理):“平?jīng)龃蟀l(fā)展,我該怎么辦”大討論活動對我而言,既是思想的再洗禮、認識的再提升,更是行動的再動員、責(zé)任的再壓實。作為房產(chǎn)公司副經(jīng)理,我將緊扣平?jīng)龀鞘邪l(fā)展大局和集團工作實際,扛牢主體責(zé)任,在項目建設(shè)、謀劃發(fā)展、質(zhì)量管控等重點工作中勇挑重擔(dān)、擔(dān)當(dāng)實干,全力推動公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型突破。一是聚焦轉(zhuǎn)型提質(zhì),破除傳統(tǒng)思維,適應(yīng)市場新形勢,健全市場化經(jīng)營機制,強化成本管控與營銷攻堅,推動公司從任務(wù)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,提升自主造血能力和市場競爭力。二是建好民生好房子,嚴把工程質(zhì)量關(guān),緊盯設(shè)計、施工、驗收各環(huán)節(jié),打造戶型合理、配套完善、環(huán)境宜居的精品住宅,以高品質(zhì)項目提升城市形象,增強群眾獲得感、幸福感。三是帶頭真抓實干,攻堅克難、靠前指揮,聚焦項目建設(shè)、風(fēng)險防控、團隊建設(shè),帶領(lǐng)全體員工凝心聚力、務(wù)實苦干,為集團高質(zhì)量發(fā)展、平?jīng)龀鞘薪ㄔO(shè)貢獻力量。